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开云(中国)
坚定信心 开拓进取 致力于 “美丽中国”建设
中资环 2014/6/17
    在中国进入全面建成小康社会决定性阶段,党的十八大报告将资源紧缺、环境污染、生态破坏等问题突出出来,首次提到要建设“美丽中国”,实现“永续发展”。在这样的大好形势,大好政策下,地质灾害和环境治理领域将成为国家和人民关注的重点,成为政府资金倾斜的重点,成为各单位竞相参与的重点。
    中色资源环境公司经历10多年的发展,在地质灾害和环境治理领域取得了较好的成绩,市场经营有了一定的成效,在甘肃、四川等地区具有较高知名度,完成的很多优质项目也成为业内相传的典范。为配合中色地科的发展,成为地科“大地质”业务的有力补充,公司邀请中心、中色地科相关领导,业内知名专家及公司相关领导、骨干员工,组织了公司业务发展战略研讨会,以理清公司下一步经营发展思路。
    战略研讨会分三次进行。
    2012年12月10日,组织召开了第一次研讨会。会议就公司目前的发展情况、区域市场经营、项目获取的渠道、下一步发展重点及公司主要的困难和问题进行了讨论。公司领导及员工畅谈了对公司发展的感受及想法,中心、中色地科相关领导及专家根据大家提出的问题,切实给出了方向和建议。很多问题经过分析、讨论,逐渐清晰。此次战略研讨会集中形成了四个问题:一、将地灾环境业务细分,公司在哪类业务上可以做到第一方阵?二、区域发展有何系统构想?三、如何提炼总结地灾和环境市场拓展的标准化流程?四、对于公司存在的问题如何解决?
    在王京彬主任的提议下,带着这四个问题,12月21日,公司内部进行了一整天的弃虚务实讨论会。大家开诚布公,畅所欲言,将问题掰开揉碎,提出了诸如“大力发展矿山环境治理业务,大力发展水工环市场”,“四川分公司试点改革”等很多好想法、好建议。
    2013年1月6日,公司再次组织交流研讨。在中心、中色地科相关领导的帮助下,我们理清了思路,明确了方向,找准了重点,总结了办法。一、专业化市场方面,公司在重规模,保效益的基础上,将重点放在矿山环境治理项目,全力以赴进入此类项目的第一方阵。二、区域化市场方面,在传统的四川、重庆市场的基础上,大力开发甘肃及北京周边市场,用有限的资源获取最大的效益。三、会议肯定了将四川分公司作为试点进行管理改革,要求四川分公司总结出一套区域经营的标准化模式,逐步在其他地区推行、复制。四、对于公司存在的困难和问题,中心及中色地科领导表示,将会全力支持公司发展,在资质、项目、人员、设备、技术等多方面给与帮助。
    中色资源环境公司领导层和全体员工表示,公司上下将坚定信心,开拓进取,力争将地质灾害和环境治理业务做细、做精、做大、做强,将中色资源环境公司发展成为中色地科的一个亮点,成为建设“美丽中国”的优秀单位!
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