2014年年初，中资环公司管理层将 “管理提升”定为企业年度发展主题。几个月来，公司根据工作需要多次派人参加外部专业培训，还陆续组织并开展了部门内部培训。在培训中，公司逐渐创建了“我来做主讲”的模式，尤其要求外派参加培训人员回来后做学习交流和内部培训，员工自己做主讲人，既无形中拉近了讲与学的距离，构建了和谐共进的学习氛围，也极大地降低了培训成本，取得了良好成效。 

    员工培训是提高员工素质和管理水平的重要渠道，公司领导非常重视，指定由综合部来专门负责组织工作。几个月来，综合部陆续组织安排了矿山部人员外出参加土地复垦方面的专业培训，矿山部还做了关于《地质灾害危险性评估》、《矿山环境恢复治理报告编制》和《土地复垦报告编写》的内部专业培训，广大员工系统性地学习了相关报告编写规范；组织安排遥感部开展Arcgis软件以及图片转换的内部学习交流会，讲解Arcgis软件的基础应用，图片转换的步骤，演示软件的基本操作，提高了员工对专业软件了解认识和应用能力；综合部组织了关于《考勤管理制度》、《设备管理制度》以及《季度绩效考核制度》的学习，对大家提出的一些疑问，做了解答，使员工了解了办事程序，增强了员工的组织性纪律性。初娜、王雪木、尹展、王志红、靖静、靳晓晴等分别做了相关培训的主讲人，在培训中也得到了锻炼。

    8月21日，公司专门派员工高树志等一行15人前往成都市参加由地灾协会主办为期5天的地质灾害勘查与设计培训。在培训中，大家认真听课，仔细做笔记，圆满地通过了考试。回程后，员工之间也做了积极交流，此次培训辐射面广，仅仅扣住公司的主营业务，增强了公司专业优势，也提高了员工的职业技能，受益匪浅。